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公司进一步完善绩效考核方案

日期:2016年1月18日 10:30 威尼斯人(澳门)股份有限公司
公司原有的建立在岗位职责基础上的绩效考核方案,经过3年多时间的运行,为公司员工管理,明确员工工作职责,提升员工工作效率方面起到了很大的作用。但从目前的运行情况看,原考核方案在具体操作中,存在考核重点不突出、缺乏可测量性等问题,故从2010年5月份,公司从生产部门开始,进行绩效考核改革。此次绩效考核改革引入KPI关键绩效指标考核方法,即制定关键财务、业务、执行力等层面与经营业绩密切相关的若干关键性指标考核,要求做到量化、简化、个性化。6月份已完成所有职员新的考核指标的建立。绩效考核改革已开始试运行,在试运行期间还要对指标和标准不断完善,提高考核的效度,保障公司和员工利益。

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